(TKC継続MASによるサポート)
当事務所では、TKCの「継続MASシステム」を活用し、
経営者と一緒に**「数字に基づいた経営計画づくり」**を行い、継続的なサポートを提供しています。
継続MASとは、TKCの経営支援ツールを活用し、「利益計画」や「資金繰り計画」の策定・実行・見直しを継続的に支援する仕組みです。
単なる税務・会計サービスではなく、
「これからどう利益を出していくか」「資金繰りをどう安定させていくか」を一緒に考え、
行動に移すための“経営のナビゲーションツール”です。
① 経営者ヒアリング(目標の共有)
将来のビジョンや現状の課題を整理し、「どんな会社にしたいか」を言語化します。
② 利益・資金繰り計画の策定
月次ベースの利益計画(PL)・資金繰り計画(CF)を作成。
数値に裏付けられた「実現可能な計画」をご一緒に設計します。
③ 計画と実績の比較(月次レビュー)
毎月の巡回監査時に、実績と計画を比較し、必要に応じて軌道修正を行います。
④ 経営判断の支援・次の一手の提案
利益が出ているか、資金は回っているかを確認し、必要な対策を具体的にご提案します。